統整11個創業失敗的原因,你中了幾個?

財富自由的夢想人皆有之,但是能在這波創業的洪流裡存留下來的卻是少之又少。根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計,一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%,而存活下來的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,能撐過前五年的創業家,只有1%,前五年創業失敗率高達 99%。
創業失敗

財富自由的夢想人皆有之,但是能在這波創業的洪流裡存留下來的卻是少之又少。根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計,一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%,而存活下來的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,能撐過前五年的創業家,只有1%,前五年創業失敗率高達 99%。

可見要「創業」並取得成功,真的並非人人可及之事,但有沒有什麼辦法可以幫助我們避免我們步入前人的後塵呢?以下我們整理出了11種常見的創業失敗原因。

1. 缺乏資金管理和財務管理的能力

想到創業,大家應該最容易聯想到「第一桶金」。但是卻不知道該如和實際的運用第一桶金。缺乏財務規劃和資金分配的概念,往往導致一個新創事業無法順利地運營下去。你是否了解如何計算成本、利潤、處理稅務的問題…等等

2. 對於市場的瞭解不夠全面

試試看用一分鐘的時間,快速的描述一下自己的「客戶族群」的樣子。你是否清楚自己所要針對的客戶群有哪些特徵,他們的喜好是什麼?你的競爭對手有哪些?你與他們的不同點在哪裡?為什麽你有信心客戶會在多數競爭者中選擇你的服務/產品? 儘管這些是建立一個商業模式中最基本的一環,但卻有許多的創業者輕忽了「市場調查」的重要性。

3. 缺乏遠見

遠見是一個優秀領導者的標誌,且他們還必須要知道如何將這個大圖片用各種方式傳遞給團隊中的每一位。如果企業領袖僅僅是著眼於眼前的事物,那麼將可能因為缺乏長短期的目標而導致事業的失敗。

4. 想要速成的成功,把賺錢當成唯一的動力。

說創業不是為了「賺錢」好像有點矯情,但是一個創業者若只專注於如何賺更多錢、用更快速的方法賺錢。更多的時候,這些人可能無法支撐到真正開始賺錢的時候就陣亡了。常常聽到許多高呼著「快速致富」的口號,想要號召更多人投入他們的產業。但有沒有想過快速的成功,也許背後隱藏的是「短暫的成功」和「高風險的失敗」?

5. 什麼都想做,什麼都不精

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要知道我們現在所見的大企業和許多成功的商業模式,都是先從一個小領域開始,才造就了今天的成績。就連世界最具盛名的電商龍頭—亞馬遜,曾經也是從只賣書開始。有很多企業在創業初期,可能會想要透過一些自己不真正擅長的產品和服務來進行銷售所以想要建立一個成功的企業,你必須非常了解自己擅長和不擅長的事,並且堅持將擅長的領域發展到極致。

6. 不知道該如何行銷自己/品牌

好的產品比比皆是,但是真正出風頭的熱銷商品卻往往不是「最好的商品」。

為什麼?

因為他們懂的如何做「最好的行銷」。行銷包含的範圍很廣泛,小至產品的呈現方式,大至向消費者傳遞品牌理念。可見有好的產品還只是第一步。計畫如何得去行銷你的產品才是更大的課題。

7. 缺乏全面性的計畫

" 如果你從來不計劃,那麼你就是在計畫著失敗。”

曾經有一句話說:「如果你從來不計劃,那麼你就是在計畫著失敗」。創業過程中若沒有整全的計畫,我們很容易像無頭蒼蠅一樣四處亂竄,這邊做一點那邊做一點。最終很可能什麼都沒達成。

但這也不代表你的計畫需要在一開始就很完美,訂出一個大方向,再將其拆解成中期目標和短期目標,並且靈活的隨著狀況調整短期目標的做法。這樣可以有效的提高目標的完成率。

8. 不願意接受批評和建議

創業者很常會因為「批評」而被得罪,或是在接受建議時過度的情緒化,以至於他們無法及時地做出調整與改變。現在開始訓練自己成為一個不害怕犯錯,且可以虛心接納批評指教的人。這是每個創業者都必須必備的特質之一。

“最終人們只會記得你達成了什麼,不會記得你在過程中做錯了什麼。”

9. 什麼都想自己來!

術業有專攻!
適時的尋求專業的協助也是一 項不可或缺的技能!

創業初期最常見的狀況就是,為了節省金費,什麼都想要靠自己!什麼都想自己來並沒有錯,但是別忘記你和每個人一樣都只有24小時一天,如何可以將自己的時間倍增,用更聰明有效率的方式來達成目標。

10. 缺乏軟技能

一家健康發展的公司、一個成功的領導人,絕對不會忽略掉「軟技能」的重要性。例如:態度,溝通,同理心,動機,團隊合作,網絡,領導能力,決策,解決問題和解決衝突。這些軟技能有的時候可能比技術來得更為重要。

富比士 (Forbes) 也根據 LinkedIn 日前發布的 2019 年全球人才趨勢報告強調軟技能的重要性。該報告探討推動工作場所未來發展的四大趨勢,名列榜首的也是軟技能,92% 的人資專業人士表示,軟技能在招聘時與硬技能相關或更重要,80% 的人表示軟技能對公司的成功越來越重要。

11. 毫無界線

不論是「人際關係的處理」或是「工作界線」,都是普遍現代創業者很容易忽略的部分。極少數的人會刻意的去注意到生活和工作的平衡。身為一個創業者我們都應該學習如何避免把自己「燒壞」。人(關係)的問題,常常在創業成敗中扮演著關鍵的角色,有的時候並非是公司能力不足,而是在關係上沒有處理而導致創業的失敗。

當然新創失敗的原因有很多。 以上只是列舉出幾個較為常見的狀況。瞭解可能會導致創業失敗的原因,下一步要做的就是想辦法去調整已知的錯誤和問題。當然若是發現自己仍然無法突破瓶頸那麼建議你可以尋求專業的協助!

歡迎填寫以下表單,我們將提供您更詳細的教練資訊

責任編輯 Becca C
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